Gestão para resultados sustentáveis

Transformações ágeis não terminam com a introdução do Scrum nas equipes de software ou com Design Thinking nas equipes de criação e inovação. As pessoas só podem ser realmente ágeis quando toda a empresa tem uma cultura digital ágil, aprendendo, desaprendendo e reaprendendo. Isso inclui gerenciamento e recursos humanos ágeis: ações educacionais focadas na mudança de atitudes, comportamentos e desenvolvimento de competências.