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Entrevista com Henrique A. Chagas
Henrique A. Chagas revela as raízes da colonização e os segredos da formação
Henrique A. Chagas revela as raízes da colonização e os segredos da formação
No final deste livro, você terá ainda as ferramentas para criar um modelo de negócios e um ambiente que permite maximizar sua saúde, sua felicidade e sua produtividade. Se você já tem um negócio em casa ou trabalha em home office, pode usar estas ideias para reestruturar sua rotina e configurar de modo a lhe oferecer suporte para ser uma pessoa mais feliz e saudável.
Uma interessante entrevista com Demerval, do Canal LINHA DE DIVISA Uma prosa com
Aposentados e pensionistas do INSS com doenças graves têm direito à isenção de Imposto de Renda de Pessoa Física (IRPF). O direito, de acordo com a Receita Federal do Brasil, é estendido à previdência complementar.
Artigo no livro O Olhar, Editora Companhia das Letras, SP, lançado em 1988, 495 páginas (esgotado). Organização: Adauto Novaes, a partir do curso livre O Olhar, organizado pelo Núcleo de Estudos e Pesquisas da Fundação Nacional de Arte (Funarte), abrangendo artigos sobre artes plásticas, cinema, literatura e arquitetura.
No início de 2020 a atriz e produtora Maximiliana Reis provocou o autor, ator, produtor, diretor e cineasta prudentino, Vicentini Gomez, a escrever algumas cenas sobre o universo feminino – bandeira que ela carrega com muita determinação- para um espetáculo que produziria com estreia prevista para julho no Teatro Gazeta, em São Paulo. “Escrever sobre o universo feminino? E agora? Como sou adepto de que ‘todo fim precisa de um início’, varei a noite em pesquisas”, revela o autor.
Para concretizar a missão da empresa é necessário que o planejamento estratégico lhe seja convergente e os objetivos empresariais estejam em consonância com o seu planejamento estratégico e missão. Para se adequar aos novos tempos é preciso revê-los e elaborar novos mapas de competências para cada uma das equipes. O resultado das equipes será avaliado pelo atendimento aos mapas de competências (meritocracia).
O equilíbrio entre vida pessoal e trabalho é uma coisa do passado. O que os profissionais com propósito podem perseguir no século XXI é a integração entre a vida profissional e a vida pessoal: fazendo um ótimo trabalho como expressão da vida e colocando personalidade e vida no seu trabalho.
Transformações ágeis não terminam com a introdução do Scrum nas equipes de software ou com Design Thinking nas equipes de criação e inovação. As pessoas só podem ser realmente ágeis quando toda a empresa tem uma cultura digital ágil, aprendendo, desaprendendo e reaprendendo. Isso inclui gerenciamento e recursos humanos ágeis: ações educacionais focadas na mudança de atitudes, comportamentos e desenvolvimento de competências.
Grandes empresas têm grandes necessidades. Toda grande organização deve lutar para garantir que não se tornará o próximo dinossauro. Pequenas e médias empresas podem tornar-se grandes empresas, para tanto necessitam de um planejamento conectados com a sua missão e seus objetivos. Trabalhei por 35 anos numa grande empresa, acompanhando e participando da elaboração do seu Planejamento Estratégico, em especial o da minha área de atuação.
Minhas palestras e ações educacionais podem ajudá-lo a inspirar e envolver os colaboradores e parceiros para a inovação em um ritmo mais acelerado e sensível às velozes mudanças deste século, que exigem mudanças de inteligência prática, de comportamentos e de competências.