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Henrique Chagas, palestrante, instrutor, mediador de conhecimentos, escritor, advogado e gestor na área jurídica. Cursou pós-graduação em Direito Civil e Direito Processual Civil e fez MBA em Direito Empresarial pela FGV. Leia mais em "Sobre Mim".
Para concretizar a missão da empresa é necessário que o planejamento estratégico lhe seja convergente e os objetivos empresariais estejam em consonância com o seu planejamento estratégico e missão. Para se adequar aos novos tempos é preciso revê-los e elaborar novos mapas de competências para cada uma das equipes. O resultado das equipes será avaliado pelo atendimento aos mapas de competências (meritocracia).
O equilíbrio entre vida pessoal e trabalho é uma coisa do passado. O que os profissionais com propósito podem perseguir no século XXI é a integração entre a vida profissional e a vida pessoal: fazendo um ótimo trabalho como expressão da vida e colocando personalidade e vida no seu trabalho.
Transformações ágeis não terminam com a introdução do Scrum nas equipes de software ou com Design Thinking nas equipes de criação e inovação. As pessoas só podem ser realmente ágeis quando toda a empresa tem uma cultura digital ágil, aprendendo, desaprendendo e reaprendendo. Isso inclui gerenciamento e recursos humanos ágeis: ações educacionais focadas na mudança de atitudes, comportamentos e desenvolvimento de competências.
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